当社の資産管理を強化し、資産の安全性、完全性、正確性を確保し、資産のバランスと利用をタイムリーかつ誠実に反映し、包括的で標準化された綿密な倉庫管理を促進するために、倉庫資材のカウントを実行することにしました。
この在庫チェックは、倉庫が主導し、他の部門が支援する金融センターによって監督されています。 金融センターは、在庫部門と担当者の責任、期限、材料、目標タスク、および関連する要件を明確に定義しています。
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2022年4月22日の午前8時00に、金融センターがチームを率い、すべての部門の管理者が時間どおりに倉庫に到着し、一定の量と量に応じて整然と作業を行い、チェックしました。一つずつ。
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時間は厳しく、仕事は重かった。 誰もが汗を流していましたが、それでも彼らは自分の投稿に固執し、最短時間でタスクを完了しようとしました。
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棚卸は2日間しか行われていませんが、その結果は目覚ましいものです。 倉庫はすっきりと明るくなり、あらゆる素材が整然と保管されています。 倉庫の有効利用率が大幅に向上しました。 倉庫全体の管理レベルがさらに向上しました。
この在庫作業は、各部門が次の段階でスムーズに作業を実行するための強固な基盤を築きました。 会社の既存のリソースを統合することにより、在庫資材を有効に活用でき、繰り返し調達による無駄や資本の占有などの問題を回避でき、販売、調達、および財務原価計算の有利な基盤となります。