最近、当社は2022年の年間運用計画を発表しました。 同社のゼネラルマネージャーである秦さん、副ゼネラルマネージャーであるリャオさん、および黄さんは、中間管理職幹部と常勤スタッフを率いてこの記者会見に出席しました。
ゼネラルマネージャーの秦さんは、会社の3年間の計画と戦略的展開を行い、2022年に損益を要約し、2023年に仕事を手配して計画し、2023年に会社の事業方針を明確にしました.2023年に、当社は精力的な市場開拓、製品構造の最適化、技術革新、経営改善、リスク軽減などの重要な業務に注力し、生産・操業管理、効率化、品質向上を究極の目標として全社一丸となって、会社の年間事業目標。 迅速な対応の目的を達成するために生産効率と品質を向上させ、企業の市場競争力を高めます。
副ゼネラル マネージャーの廖氏と副ゼネラル マネージャーの黄氏は、それぞれ市場分析と会社開発計画を組み合わせて、管理センターと製造センターの 2023 年の年間事業計画を作成し、重要なタスク ノードを明確にしました。 同社の 2023 年の事業目標に従って、各部門の責任者は、仕事の方向性とアクション プランの説明に集中しました。 新年の幕が開き、新たなスタートラインに立ち、各部門の責任者は2023年目標責任フォームに署名し、しっかりと目標を定め、大胆不敵に前進することを共同で誓った。 初心を貫き、新たな目標に向かって邁進し、会社の新たな章を書き上げます！
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最後に、ゼネラルマネージャーの秦さんが会議の総括を行いました。 秦氏は、2022 年に会社の運営と管理について適切な評価を行い、参加者にいくつかの要件を提示しました。
1. 変化に対応し、困難を乗り越え、不屈の精神と未来へのビジョンを持って邁進します。
2.作業効率を改善するための継続的な革新。
3.人材育成をしっかり行い、勇気を持って発掘し、勇気を持って実践し、責任ある管理人材とバックボーンを発展させます！
2022年も終わりを迎え、2023年も共に歩み続けます。 会社の上級管理職の正しいリーダーシップの下で、Rhinoceros のすべての従業員の共同の努力を通じて、次の素晴らしいものを作成できると固く信じています。