このトレーニングは、理論的学習、実践的な操作トレーニング、および改善提案の形式を採用しています。 理論コースの学習と同時に、学生はグループ演習も実施し、王仲英先生は実例のいくつかの機器セキュリティトレーニング活動を選択し、学生に6S管理を適用するように導きました理論から実践まで、コースの豊かさを高めるだけでなく、学生の学習能力と要約能力を向上させました。
王氏は、機器セキュリティトレーニングの8つの柱から始めて、自律セキュリティの6つのステップの開発アイデア、個別の改善アイデア、管理サイクルと改善サイクル、計画されたセキュリティの良い仕事をする方法、および7つのステップを学生に紹介しました設備モードのゼロ故障計画維持の。
トレーニングの過程で、WA は企業向けの機器セキュリティ トレーニングの重要性を説明しました。 機器のメンテナンスの最も基本的な作業は、洗浄と点検、注油、締め付けとプラグです。 意識の変革、システムの構築、方法とツールの正しい使用が、機器のセキュリティトレーニングを適切に行うための重要な手段であることを強調しました。
同時に、この活動を通じて、同社はゲームやグループ PK 競技のチーム ビルディング活動を慎重に設計および手配しました。 激しい競争の中、誰もが一心不乱に打ち込み、無意識のうちに能力やチームの結束力、スキルや知識を高めてきました。
ライノ ビジネス スクールは、設備セキュリティ トレーニングを通じて従業員の考え方を変革し、管理を強化することに重点を置きます。 レイヤーごとの作業レイヤーの実装では、人々への責任。 同時に、機器管理の SOP を改善して、アクションのガイダンスを提供する必要があります。 行動の統一性を知るために、チームは互いに協力し、効率を高め、結束を高め、生産の安全性を高めます。
