ライノビジネススクールでは、当社経営の総合的な指導力を高めるため、当社研修室でTTT（研修員研修）の社内研修（第1期）を実施しました。
専門化の過程で、企業のトレーナーは、教育スキルに習熟し、教授法に富む必要があります。 生徒は効果を教えることへの期待に満ちています。
成長の途上で、内部トレーナーは彼らの教育スタイルを確立し、非専門家からより専門的になる必要があります。
講師のスタイルは、手の込んだ内容に反映されているだけではありません。 社内トレーニングトレーナーにとって、自然なボディーランゲージスタイル、明確な表現、そして音のある感情で、これらすべてがトレーナーの価値とスタイルを示しています。 実際、社内トレーナーも初級、中級、上級の3つのレベルに分かれています。 このトレーニングは、プライマリレベルから始まります。
以下のようなトレーニングシーン：
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学習目標：
1.コースの計画、指導、演技の能力を習得し、包括的な教育能力を開発します。
2.自己表現とプレゼンテーションのスキルを習得し、トレーニング管理能力を向上させます。
3.社内トレーナーになり、独自にコースを開発します。
4.トレーニングで基本的な心理的知識を習得します。
このトレーニングは、理論と実践を組み合わせて、リラックスして楽しいものです。 それは、家庭教師の方向性、成人学習の特徴と家庭教師の基本的な要件、および他の非常に有用な知識を伝え、学生は多くの恩恵を受けました。
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TTT（Training the Trainer to Train）トレーニングキャンプの最初のコースを通じて、学生は内部トレーナーの配置と内部トレーナーの基本的な要件について予備的な理解を得ることができます。 これは、次のステップでコーストレーニングを実行する方法の良い基盤を築きました。
ライノビジネススクールの社内研修員は、当社の研修体制を構築する上で重要な役割を果たしており、社内研修の要であり、再生可能な力であり、企業経営改革を推進する上で重要な要素です。